[TED] 나는 왜 이 일을 하는가? - 사이먼 사이넥

 

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TED 역대 최고 조회수, 

아마존 최장기 비즈니스 베스트셀러 

<나는 왜 이 일을 하는가?>

 

 

애플, 마틴 루터킹, 라이트 형제

그들은 모두 이 패턴대로 생각하고 행동하고 커뮤니케이션합니다. 

우리들과는 정반대로 말이죠.

 

 

골든서클 (Golden Circle) 

 

'왜'하는지 아는 조직은 드뭅니다. 

여기서 '왜'란 그 일을 하는 목적, 동기, 신념을 말합니다. 

 

보통의 조직들은 바깥에서 안으로 생각하지만, 

크기와 산업에 무관하게 영감을 주는 리더, 조직은 

안쪽에서부터 생각하고 행동하고 커뮤니케이션합니다. 

(Why -> How -> What) 

 

* 일반 조직의 커뮤니케이션: 우리는 훌륭한 컴퓨터를 만들었어요. 디자인이 예쁘고, 편리한데 사실래요? 

애플은 이렇게 커뮤니케이션합니다.

우리가 하는 모든 일은 우리가 믿는 바, 즉 현실에 도전하기 위함입니다. (Why)
우리는 '다르게 생각하기'의 가치를 믿습니다. 
우리가 현실에 도전하는 방식은 모든 제품을 유려한 디자인, 
편리한 사용법, 사용자친화적으로 만드는 것입니다. (How)
그래서 이 훌륭한 컴퓨터가 탄생했습니다. 사실래요? (What) 

 

 

사람들은 상대가 '무엇을' 하느냐를 보고 구매하지 않습니다. 

'왜' 하느냐를 보고 구매합니다. 

 

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조직에 적용하면, 

직업이 필요한 이들을 채용하는 게 아니라, 

당신의 '왜'를 함께하는 이들을 채용해야 합니다. 

 

 

 

 

 

 

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