[독서 기록📚] 오늘부터 프로덕트 매니저(5): 프로덕트 매니저로서의 첫 100일동안

 

[독서 기록📚] 오늘부터 프로덕트 매니저(4): PM으로서의 면접 준비

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07 PM으로서의 첫 100일 동안 

30일차: 동료를 만나고 이야기를 듣자 

동료와 수다를 떨자!

당신이 담당할 제품은 제품팀이 모두 모여 만들기 때문에 각 구성원이 무엇을 중요하게 생각하는지와 어떤 스타일로 일하고 싶어하는지에 따라 결과물이 달라진다. 

1. 주로 협업할 동료와 수다를 떨자
2. 이 제품이 돈을 버는 방법을 이해하자: 제품팀은 사업 목표에 기술적인 방법으로 기여하는 조직 / 목표 중심으로 일할 수 있도록 만드는 과정 
3. 제품팀의 회의 일정을 알고 각 회의 일정에서 어떤 이야기를 하는지 살펴보자
4. 이 제품에 대한 기획서를 써야 한다면 참고할 만한 사내 자료에서 찾아내자
5. 조직에서 사용하는 업무 툴을 모두 설치하고 한 번씩 써보자
6. 매일 업무 일지를 쓰자
   
   • 오늘의 온도 체크 : 내 컨디션
   • 오늘의 할일 : 우선순위 기반 체크리스트
   • 기분좋은일
   • 어렵거나 아쉬웠던 일 : 경력동안 어떤 문제를 해결하고 무엇을 배웠는지는 너무 중요하다. 사소한 문제라도 해결하며 능력치가 쌓인다 ⭐️

 

60일차: 스프린트를 완주하자 

1. 기능을 맡아 기획하자, 스프린트 처음부터 끝까지 체험하는데에 집중하자
2. 프로덕트 매니저의 조직장과 제품에 대한 전략에 대하여 이야기하자
3. 제품과 관련된 주요 지표를 파악하자: 제품팀이 일을 잘하고 있는지는 제품이 알려준다 
   
   

100일차: 수습 기간을 마무리하자 

1. 용어 사전을 만들어 공유하자: 누군가 합류할 때마다 지불해야 하는 학습 비용을 아낄 수 있음
2. 나만의 백로그를 만들어 기록하자
3. 첫 100일 간 배운 것을 팀에 전파하자
   
   

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EPILOGUE ) 평범한 프로덕트 매니저로 오래 버티자 

나는 세상이 조금 더 행복한 곳이 되었으면 좋겠고, 
그 기여를 디지털 제품으로 할 수 있다고 생각한다. 

IT 업계는 평범한 노력이 모여서 비범함을 만드는 순간을 기다리는 곳이다.