병아리 PM의 성장기

1. 어딘가 이상한 비전공자의 협업 기획자 김 군의 협업 ✔️기획서 목적협업에서는 기획의 의도를 정확히 전달하는 것이 가장 중요하고, 기획서는 그 의도를 정리한 커뮤니케이션 문서라는 것을 깨달았다. ✔️ 기획자에게 필요한 개발 지식 기획자의 전문성을 높이는 것도 쉬운 일이 아니다.개발자를 이해하고 설득하기 위한 목적으로 개발을 공부하자Q. 기획자에게 필요한 개발 지식은 어느 정도인가요?A. 개발 구조를 이해할 수 있는 정도요. ✔️ 개발자가 말하는 '안 된다'의 뜻* 충분한 시간을 고려하지 않고 기능 개발을 반복하면, 서비스를 안정적으로 제공하기 어렵고 히스토리 관리도 어렵다 1. 개발할 수 있는 시간은 한정되어 있기 때문에 모든 요구사항을 들어줄 수는 없다. 2. 개발 업무 중에서 구조 자체를 ..

1. PO는 미니 CEO다.업무 경험신입이나 직무 전환자는 개발 프로젝트를 처음부터 끝까지 경험해보는 것이 도움이 된다.간단한 아이디어로 기획, 디자인, 개발, 출시까지 해볼 수 있는 스타트업 경험도 좋다.무엇을 왜 시작했으며, 그 과정에서 어떤 결정을 내렸고, 성공 여부를 어떻게 수치로 판단했는지 대답할 수 있어야 한다.경력자는 PO로서 프로덕트를 직접 처음부터 끝까지 이행한 경력이 필수다.팀 전체가 한 프로젝트를 본인이 홀로 책임진 것처럼 포장하지는 말자.구체적으로 어떤 업무를 맡았고, 얼마나 체계적인 사고방식으로 깊게 분석했으며, 어떤 데이터를 기반으로 이성적인 판단을 내렸는지 증명할 수 있어야 한다.자신의 결정이 고객에게 어떤 영향을 끼쳤는지 명확하게 이해해야 한다.성향 및 능력이성적으로 수치화하..