[독서 기록📚] 오늘부터 프로덕트 매니저(2): 팀 관리자로서의 역할 / 그것도 PM이 해요?[독서 기록📚] 오늘부터 프로덕트 매니저(1): 스프린트와 프로덕트 매니저의 역할01 스프린트와 프로덕트 매니저의 역할 - 스프린트: 스프린트(Sprint)는 제품을 만드는 만듦에 있어 주기를 지칭한alwayshappydaysforever.tistory.com04 프로덕트 매니저로의 커리어를 시작한다면 PM하려면 무슨 능력이 있어야 하나요?어떤 사람이 뛰어난 PM인가요? 4가지 직무능력키워드 = 문제 해결 / 설득과 협업 / 완성 / 습득 01 문제해결: 문제 정의 + 해결방안 탐색 1. 문제 정의 문제가 정의되지 않고 목표가 주어지거나,문제는 공유되지 않고 해법만 요구받는 경우가 있다. 이 때 PM은 문제..