01 스프린트와 프로덕트 매니저의 역할 - 스프린트: 스프린트(Sprint)는 제품을 만드는 만듦에 있어 주기를 지칭한다. 배포가 기점이 되기 때문에 대개 스프린트의 시작은 이전 배포 직후이며 스프린트의 종료는 이번 배포와 배포 이후의 모니터링까지이다. 비유를 하자면 학사 일정에서의 학기가 스프린트가 되는 셈이다. - 프로젝트, 마일스톤: 작업의 규모가 커서 여러 스프린트에 거쳐 작업해야 하는 경우, 별도 프로젝트(Project) 또는 마일스톤(Milestone)으로 구분하는 것이 일반적이다. 이 두 명칭 모두 일의 단위라고 이해하면 쉽다.무엇을 만들까?1. 제품에 대한 요구사항을 수집하고 정의한다 그래서 프로덕트 매니저는 수많은 요구사항 중 제품 또는 조직의 목표를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 요..
