[직무 구분] PM 🆚 PO 🆚 서비스기획자ㅣ채용공고 비교, 기업 규모별 직무

조직의 구성에 따라 역할이 확대되거나 축소될 수 있다.

 

 

 

(좌) 토스플레이스 Product Manager 채용공고 / (우) 오늘의집 Product Owner 채용공고

비상교육 서비스기획자 채용공고

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< 서비스 기획자 / PM / PO 간의 채용공고 비교를 통해 알 수 있는 점 >

- 서비스 기획자, 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너의 역할은 상호 배타적이지 않고 중첩된다
- 의사결정과 전략 설정의 역할 또는 구체적인 화면 설계 및 서비스 운영 등 각 직무에 따라 강조되는 역할이 구분된다
- 서비스 기획자의 우대사항이 프로덕트 오너의 지원 요건이 되는 식으로 직무 상세에 대한 스펙트럼이 변화한다
- 공통적으로 도메인 지식, 프로젝트 리딩 경험, 커뮤니케이션 능력이 강조된다

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PO와 서비스 기획자의 차이점

	프로덕트 오너	서비스 기획자
업무	의사결정과 전략설정에 그 방점이 찍힘	사업체의 규모 또는 제품의 사이즈가 작을수록 직접 운영하는 역할까지 기대
선호하는 지원자	도메인 지식과 경험이 풍부한 지원자를 선호한다	경력이 없는 지원자도 접근 가능

 

PM과 서비스 기획자의 차이점

	서비스 기획자	프로덕트매니저
주 작업	어떤 만듦새를 가져야 이 제품이 보다 사용자에게 완성도 있게 다가갈 수 있는지에 대한 제품에 가까운 고민.	그렇게 갖춘 완성도가 사업 성과로 이어질 수 있도록  제품의 방향성을 사업 목표와 맞추는 작업에 집중

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기업 규모별 선호하는 직무

 

제품 담당 직원이 50명 이상인 경우: 서비스 기획자 역할이 강조

제품 담당 직원이 50명 미만인 경우: PM으로서의 역할이 강조 

 

대기업 이 적합한 경우 

멘토가 있는 상황에서 업무를 체계적으로 배우는 것을 좋아할 수도 있고 

화면의 설계와 사용성에 더 집중하기 위해 프로덕트 매니저가 되기로 결정했다면 

규모가 큰 기업에서 일하는 것이 더 좋을 수 있다. 

 

 

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